De iniciativas aisladas a una capacidad de IA que escala.
everid.ai integra estrategia, construcción tecnológica y adopción para convertir oportunidades de negocio en resultados sostenibles con IA agéntica.
Por qué esto importa ahora
Las empresas ya no preguntan si la IA les va a cambiar el trabajo — preguntan por dónde empezar y qué hacer primero. La brecha entre los equipos que ya están practicando con estas herramientas y los que todavía miran desde afuera crece cada mes. En everid.ai trabajamos para acortar esa distancia con pasos concretos, no con promesas grandes.
Tres capacidades, un mismo equipo
No son áreas separadas ni un traspaso de posta: negocio, tecnología y adopción participan de punta a punta en cada servicio.
Estrategia y diseño
Definir el problema, el valor y por dónde conviene empezar.
Tecnología y delivery
Convertir la decisión en algo que funciona en producción.
Adopción real
Instalar la forma de trabajar para que la solución se sostenga sola.
Tres respuestas según el momento de tu empresa
No es una escalera obligatoria. Se puede entrar por cualquiera de las tres según lo que la empresa necesita hoy. El diagnóstico y el roadmap no son un servicio aparte — son la primera fase de Process Hacking y de Transformation.
AI Education & Immersion
Para quién: personas o equipos que no saben por dónde empezar con IA agéntica.
No sé por dónde empezar con IA agéntica.
Entendí el concepto, probé las herramientas y tengo un desafío propio identificado.
Qué incluye
- Contexto del momento: por qué la IA agéntica importa ahora.
- Trabajo práctico con herramientas concretas (Claude Cowork, ChatGPT Work) y sus componentes principales.
- Cambio de mindset para trabajar con IA agéntica.
- Ejercicio sobre desafíos propios de tu equipo, llevados a casos reales.
Qué no incluye
- No construye ninguna solución.
- Es un evento único: no incluye implementación ni seguimiento posterior.
Disponible en dos formatos: workshop guiado de medio día (3–4 hs) o hackathon de equipos (jornada más larga, con desafíos, mentoría y pitch final).
AI Process Hacking
Para quién: ya identificaron (o quieren identificar) un proceso puntual con dolor real, y buscan impacto medible rápido.
Tenemos un proceso puntual con dolor real.
Una solución construida y funcionando, con el equipo capacitado para sostenerla y el éxito medido.
Qué incluye
- Discovery estratégico para encontrar dónde hay oportunidad de impacto.
- Mapeo conjunto de la iniciativa de mayor impacto (de negocio o de equipo).
- Construcción de la solución de punta a punta, de forma cooperativa, sumando el expertise de dominio del equipo.
- Transferencia de las prácticas mínimas para sostener el proyecto: herramientas, forma de trabajo y cómo se mide el éxito.
Qué no incluye
- No aborda transformación cultural amplia ni varios equipos en paralelo — foco en un proceso (o pocos) a la vez.
- No es un compromiso de varios meses.
AI Transformation
Para quién: quiere instalar una capacidad transversal de IA, con varios referentes o líderes de distintas áreas — no resolver un solo proceso.
Queremos que esto sea parte de cómo trabajamos, no un proyecto aislado.
Varios equipos con mindset y prácticas de IA instaladas, cada uno con al menos una iniciativa propia en marcha.
Qué incluye
- Formación recurrente (charlas, ejemplos, desafíos quincenales) para instalar el mindset.
- Iniciativas puntuales que cada equipo lleva adelante integrando IA a sus propias tareas: automatizarlas, potenciarlas o construir algo de mayor impacto.
- Acompañamiento como formador y coach — el equipo del cliente es quien construye e integra.
Qué no incluye
- No construimos la solución de punta a punta por el cliente (eso es Process Hacking).
- El output no es una única solución, sino capacidad instalada en varios equipos.
Agenda y requisitos por servicio
Cómo se arma cada programa en la práctica — a validar y ajustar según cada empresa.
Contexto y el momento: por qué la IA agéntica cambia el juego ahora.
Herramientas en acción: recorrido práctico por Claude Cowork / ChatGPT Work y sus componentes principales.
Cambio de mindset: cómo pensar en delegarle una tarea a un agente en vez de hacerla uno mismo.
Taller práctico: cada equipo trabaja sobre su propio desafío, acompañado por los facilitadores.
Cierre y próximos pasos: cada uno se va con un desafío propio mapeado — puente hacia Process Hacking o Transformation.
Duración total estimada: 3–4 horas. El peso de cada bloque se ajusta según el grupo.
Espacios mínimos requeridos
Kickoff con liderazgo: reunión con el referente de alto nivel para entender el contexto general del negocio.
Relevamiento área por área: sesiones con quienes ejecutan el proceso — no solo quienes lo dirigen — viendo las herramientas en vivo.
Matriz de impacto vs. esfuerzo: con lo relevado se prioriza qué atacar primero. Si participan varias áreas, se consolida en una visión general.
Definición de proyectos concretos: con la matriz en mano, se acuerdan uno o pocos proyectos puntuales a ejecutar primero.
Construcción cooperativa: se construye la solución de punta a punta, sumando expertise de dominio del cliente en el camino.
Transferencia: entrega de las prácticas mínimas para sostener el proyecto — herramientas, forma de trabajo y cómo se mide el éxito.
Estimado ~3 meses de calendario, variable según la empresa — se cotiza en paquetes de horas.
Espacios mínimos requeridos
Diagnóstico de IA Readiness: relevamiento de adopción, madurez de procesos y cultura para fijar objetivos realistas.
Kickoff + nivelación: teoría práctica de herramientas agénticas (memoria, skills, modo agéntico) aplicada a casos reales de cada referente.
Mes 1 — Operar y conectar: ordenar el trabajo operativo del día a día e identificar los primeros proyectos internos por área.
Mes 2 — Escalar prácticas: pasar de tareas puntuales a productos internos escalables, a nivel de equipo.
Mes 3 — Mindset builder: cada referente resuelve problemas más complejos con IA y la organización empieza a pensar su operación en torno a esto.
Cierre: playbook propio de la organización, demo final de avances y recomendaciones ejecutivas para los próximos pasos.
Duración estimada: entre 2 y 6 meses, variable según lo que se defina con cada empresa.
Espacios mínimos requeridos
Clientes con los que estamos trabajando
Industria — importador
Acompañamos al directorio a entender los frentes con más potencial para la IA; trabajamos formando a los equipos para que encuentren ellos mismos las nuevas oportunidades.
Retail — concesionaria
- Reactivación y depuración de leads viejos con IA.
- Automatización de procesos de administración que corrían en Excel de forma manual.
Agencia de comunicación y prensa
- Plataforma interna de gestión de contenido generado con IA.
- Análisis de performance en redes sociales del contenido generado.
- Generación de piezas de diseño y otros materiales de contenido.
Retail — ecommerce
- Uso de tareas agénticas para perfiles de operaciones, administración y ventas.
- Creación de dashboards para la mejora continua de procesos actuales.
Javier Sculli
Quince años creando productos digitales con mindset de tecnología, con una obsesión: que esa tecnología tenga un impacto real dentro de las organizaciones. Hace más de un año acompaña procesos y proyectos en empresas para que usen la IA de forma efectiva.
Acompañamos todos los procesos hasta que tengan sentido: no dejamos soluciones a medias.
Coaching ejecutivo para directorio
Acompañar decisiones de inversión y prioridad en IA a nivel de liderazgo — no coaching de liderazgo genérico.
Evolución y segunda etapa
Acompañamos la evolución de los procesos de arriba cuando requieren más tiempo o pasar a una segunda etapa.
¿Por dónde le conviene empezar a tu empresa?
15 minutos alcanzan para saber si el punto de entrada es un workshop, un proceso puntual o un programa de transformación.